在中心冬奥会公共卫生保障及新冠肺炎疫情防控领导小组下设的组织架构中，有一支以党员干部为主的特别队伍——清一色的娘子军，平均年龄四十五，在单位既有中层还有骨干，在家里既是中坚又是支柱，个个身兼数职，重任在肩。她们就是服从命令听指挥，急难险重挑重担的工作督察组的社会层面督导组的干将们。

　　从元旦假期接到冬奥会和冬残奥会北京市运行保障指挥部的第一个指令开始，赵容和赵芳红两位副组长就带领5名组员开始了连轴转的工作模式。三个月来，先后完成了19次涉冬奥冬残奥无症状核酸检测阳性人员隔离场所设施踏勘验收、6家涉奥酒店隔离缓冲设施及流线踏勘、14家入境进京人员集中隔离观察点联合检查、84家密接次密接集中隔离医学观察点督查指导，5次新冠病毒疫苗接种重点工作现场督导，3次口岸城市隔离场所、医院、机场、冷链等“闭环管理”专项督导和2次农村疫情防控实地督导。无论是元旦春节双休假日，还是雨雪大风恶劣天气，督导组全员闻令而动、听令即行，奔赴于17个市辖区域的远近城郊，圆满完成了市委市政府下达给中心的每一项冬奥会和冬残奥会及全市社会层面新冠疫情防控督导任务，为冬奥冬残奥赛事的成功举办和社会层面常态化新冠疫情防控贡献了自己的力量。

　　近百份数十万字的督导报告见证了每一名督导员的敬业与付出，也充分展现出了市疾控中心的专业水平和技术能力。社会层面督导涉及面广、范围大，是一项脑力与体力并存的工作，需要面对太多的不确定性，无论是督导接触的人群点位风险，还是督导过程的质量责任风险，都要求督导员具备优秀的专业素养、丰富的社会经验和良好的沟通表达能力。就隔离场所的督导来说，从“三双工作机制” “人员管理三分开”原则，到隔离设施选址、“三区两通道”功能分区及流线设置、通风空调、卫生间存水弯与地漏水封、污水处理，再到各场所消毒，医疗废物暂存与清运等各个环节，无论是踏勘验收还是检查指导，督导员都得耳听六路，眼观八方，各种文件规范标准指引做到心中有数，信手拈来，才能在短时间内准确发现问题，现场总结反馈，帮助督导对象及时查漏补缺，提升防控水平。在高强度的督导任务和丰富的现场历练中，督导组全员综合专业能力迅速成长，也为下一步全市大型隔离场所的建设验收指导等工作培养了专业人才，积攒了实践经验。

　　梅寒吐艳群芳竞，笑迎春天花似锦。在中心领导的大力支持和悉心指导下，工作督察组这支铿锵玫瑰将继续在社会层面督导各项工作中绽放别样芳华。